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為期三天一夜的西點(diǎn)訓練營(yíng)店長(cháng)/客戶(hù)經(jīng)理通關(guān)訓練，在北京誠輝國際商務(wù)酒店正式啟動(dòng)。

4月25日上午9點(diǎn)，培訓活動(dòng)正式開(kāi)始。首先登場(chǎng)的是上海特約主持人，她在介紹完本次活動(dòng)的的日程和注意要點(diǎn)及小組分組后。利用自己的特長(cháng)，充分帶動(dòng)了現場(chǎng)活動(dòng)的氣氛。

在大家熱烈的掌聲中，王麗娜老師登場(chǎng)，開(kāi)始授課。所有學(xué)員被王麗娜老師幽默的語(yǔ)言和嚴謹的細節描述所感染，讓學(xué)員們既高度的調動(dòng)積極性，又有豐富的知識填充自己。

首先，王老師上午講的主要內容是店面管理的三件事-內營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)管理。老師通過(guò)類(lèi)比和實(shí)景照片等多種方法，向學(xué)員展示了在店面銷(xiāo)售需要注意的點(diǎn)，如何通過(guò)客戶(hù)的直觀(guān)感受，提高對裝企的信任度。簡(jiǎn)單一句話(huà)就是細節是魔鬼。細節做到極致，是不一樣的效果。

下午，繼續的課程，團隊建設。王老師用豐富的案例，講解如何打造完美的團隊。通過(guò)完美的團隊的協(xié)作，如何簽單，如何給客戶(hù)滿(mǎn)意的體驗。如何打造設計師的行為，語(yǔ)言，形象等方面，提高設計師的權威性。

活動(dòng)現場(chǎng)，老師用幽默的語(yǔ)言，生動(dòng)的案例傳授給大家。學(xué)員也報以熱烈的掌聲和積極的互動(dòng)問(wèn)答，作為給老師的回饋。

晚上，王老師又詳細的為學(xué)員們解讀如何設計目標，設計目標的原理是什么？需要什么的元素？如何通過(guò)這些元素的組合，通過(guò)相關(guān)的公式，計算出單位時(shí)間內的目標。會(huì )后老師也給大家留好作業(yè)。讓大家積極的參與。

活動(dòng)第二天，大家以熱烈的掌聲，歡迎陳義紅老師的到來(lái)。陳老師首先闡述了家裝企業(yè)面臨的十大問(wèn)題。從最基本的銷(xiāo)售說(shuō)起，告訴大家什么是銷(xiāo)，什么是售，什么才是真正的銷(xiāo)售，最有效的銷(xiāo)售?；?jiǎn)為繁，通過(guò)簡(jiǎn)單的道理，闡述銷(xiāo)售深層的意義。

通過(guò)電話(huà)的追蹤電話(huà)，將銷(xiāo)售要打出的電話(huà)，分層次，分時(shí)間，分情況的進(jìn)行細致的劃分，什么時(shí)間打什么電話(huà)，什么時(shí)間段打什么電話(huà)，最重要的是如何打，怎么打，怎么才能打動(dòng)客戶(hù)的心，如何才能為下一步的談單做鋪墊。

銷(xiāo)售并不難，談單并不難，業(yè)績(jì)提高并不難。難得是如何去做，怎么做！

生動(dòng)的話(huà)語(yǔ)，詼諧的比喻，將原本枯燥的課堂，笑聲連連，掌聲不斷！

本期活動(dòng)因為第一次在北京舉行，培訓的效果，營(yíng)造的氣氛，都是與以往不同的?；顒?dòng)第三天，為了增強設計師的應變能力和不怯陣的能力，我們將主持人換下休息，改由學(xué)員擔當。而且每個(gè)小組都臨時(shí)表演節目。既增加了學(xué)員的能力，打造了活動(dòng)的氛圍，又更加凝聚了小組的凝聚力，調動(dòng)學(xué)員的積極性、參與性。

本次，我們不僅學(xué)員積極參與，陳老師和王老師也首次為大家獻唱?，F場(chǎng)熱情爆棚！

 

活潑過(guò)后是嚴謹。不是嚴謹的態(tài)度，是嚴謹的授課。首先王老師為每個(gè)企業(yè)的作業(yè)進(jìn)行了點(diǎn)評。優(yōu)點(diǎn)表?yè)P， 缺點(diǎn)批評，對于模糊和不足之處，現場(chǎng)講明，勁量讓學(xué)員在現場(chǎng)就能夠明白，及時(shí)的消化所學(xué)！接著(zhù)，陳老師又用裝企面對客戶(hù)時(shí)，面對客戶(hù)出現的不信任，不著(zhù)急，不著(zhù)急付款等等問(wèn)題羅列，并為大家提出解決方案。

學(xué)習是愉快的，學(xué)習也是嚴謹的。老師們?yōu)榱俗審V大的學(xué)員在有限的時(shí)間內盡量獲取更多的知識，以及知識的沉淀和積累，讓大家學(xué)有所得，學(xué)有所用！

本次西點(diǎn)訓練營(yíng)通過(guò)，案例奉獻，現場(chǎng)PK，互動(dòng)問(wèn)答，案例共享等多種形式，傳授老師的經(jīng)驗和感受！學(xué)員收益多多！最后學(xué)員的代表代總，通過(guò)自身的經(jīng)驗和感悟，對裝企的現狀及對西點(diǎn)訓練營(yíng)的感受等多個(gè)版塊，表述了自己觀(guān)點(diǎn)。并對西點(diǎn)訓練營(yíng)全方位為加盟商考慮，方案能造作，能落地。實(shí)心實(shí)意為加盟商著(zhù)想表示由衷的感謝！

活動(dòng)最后，經(jīng)過(guò)三天一夜的培訓，通過(guò)分組學(xué)分制的考核，評出前三名，并對獲獎的小組頒發(fā)了獎杯和獎金。

本次培訓取得圓滿(mǎn)成功。來(lái)自全國各地的學(xué)員均有不同的收獲。紅昌宏集團為了對加盟企業(yè)扶持政策也一直沒(méi)有變。西點(diǎn)訓練營(yíng)的宗旨是授之于魚(yú)不如授之于漁，通過(guò)老師們多年積累的經(jīng)驗和感悟，懂得改革創(chuàng )新，緊跟時(shí)代的腳步，讓大家學(xué)有所得，學(xué)有所用。同時(shí)，對紅昌宏集團更加深刻的認識，更加堅定對紅昌宏的信任，同紅昌宏集團齊頭并進(jìn)，共同發(fā)展。祝所有的加盟商能夠通過(guò)紅昌宏的“西點(diǎn)訓練營(yíng)通關(guān)訓練”讓自己的企業(yè)加速穩定發(fā)展，走向盈利，與紅昌宏合作共贏(yíng)。