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　　2016年11月26日，北京紅昌宏“裝企1+1雙向盈利模式解析會(huì )”VS營(yíng)銷(xiāo)·工程專(zhuān)題西點(diǎn)訓練營(yíng)在湖北襄陽(yáng)正式啟動(dòng)。

　　這一次的活動(dòng)和以往相比，除了高端創(chuàng )新商業(yè)模式“裝企1+1雙向盈利模式”解析幫助大家深入了解創(chuàng )新商業(yè)模式以及其運作方式外，本次西點(diǎn)訓練營(yíng)以營(yíng)銷(xiāo)和工程兩大主題為中心，在營(yíng)銷(xiāo)管理、技巧等和工程管理、工藝把控方面為各位到場(chǎng)學(xué)員從根本上講解裝企的基礎性問(wèn)題，幫助企業(yè)高效筑基。

　　商業(yè)模式教父陳義紅老師親自進(jìn)行模式運作精講，董事長(cháng)黃祝清先生分享模式運作經(jīng)驗與成果，集團專(zhuān)業(yè)導師培訓授課，同時(shí)讓學(xué)員親身體驗創(chuàng )新商業(yè)模式的成功運作，吸取企業(yè)運營(yíng)管理經(jīng)驗。各地加盟商、裝飾企業(yè)家、設計師、管理人員等慕名而來(lái)，學(xué)習裝企創(chuàng )新模式理念、模式運作方法、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、工程管理等專(zhuān)項主題課程。

　　26日上午，來(lái)自全國各地的朋友們來(lái)到紅昌宏，參觀(guān)了紅昌宏旗下定位中端市場(chǎng)的設計工作室運營(yíng)模型—盛世家博和定位高端的設計事務(wù)所板塊以及施工工地，由外而內的進(jìn)行參觀(guān)活動(dòng)，深入了解紅昌宏運營(yíng)模式，吸取經(jīng)驗。在參觀(guān)過(guò)程中，企業(yè)家們就設計師分配方式、派單方式以及項目經(jīng)理合作方式等進(jìn)行了深入的探討與交流。

　　下午，首先由裝企商業(yè)模式教父陳義紅老師帶來(lái)了《老板打天下，系統定江山，企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是系統的設計》營(yíng)銷(xiāo)主題課程，著(zhù)重在銷(xiāo)售流程、服務(wù)流程、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)值管控和報表等幾大方面系統的解析了關(guān)于裝企營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)典課程。

　　接下來(lái)是紅昌宏集團董事長(cháng)黃祝清先生帶來(lái)的《公裝模型決定未來(lái)》，講述工裝業(yè)務(wù)如何從小做大、招投標如何開(kāi)展、家裝與公裝板塊如何互動(dòng)合作共贏(yíng)等。

　　27日上午，紅昌宏集團企劃總監羅興華老師為大家講解了《顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略》，課程主要針對企業(yè)的消費者、供應商、競爭者及結構層次、社會(huì )層次、經(jīng)濟層次、馬斯洛層次進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的講解。

　　上午第二堂課，胡平凡老師給大家帶來(lái)了《店面營(yíng)銷(xiāo)決勝未來(lái)》，是一堂與裝企營(yíng)銷(xiāo)密不可分的店面營(yíng)銷(xiāo)策略，其中主要講解了促成銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素和有效的店面銷(xiāo)售步驟等相關(guān)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)知識。

　　下午，陳義紅老師再次為大家帶來(lái)《品牌營(yíng)銷(xiāo)》，從定位、大客戶(hù)商業(yè)模式、品牌戰略以及品牌推廣法則等方面講述了品牌營(yíng)銷(xiāo)的精確概念，學(xué)員們收獲頗豐，在營(yíng)銷(xiāo)方面有了很大的感悟。

　　最后，張洪青老師在工程方面給大家講解了《工程管控之如何處理客戶(hù)投訴》，在什么是投訴、產(chǎn)生投訴原因、處理投訴基本要點(diǎn)以及處理投訴的六脈神劍等多方面講解工程管控中的客戶(hù)投訴的處理。

　　活動(dòng)期間，各位企業(yè)家們在學(xué)習知識的同時(shí)，對紅昌宏建立了深深的信任，相信紅昌宏能夠引領(lǐng)他們的企業(yè)走向更高的發(fā)展，與紅昌宏現場(chǎng)進(jìn)行簽約加盟。

　　這次的專(zhuān)題西點(diǎn)訓練營(yíng)于27日下午圓滿(mǎn)結束，全國各地因為紅昌宏而聚在一起的各位業(yè)界朋友都有著(zhù)屬于自己的那一份收獲，在學(xué)習知識的同時(shí)更多的是對紅昌宏的信任，紅昌宏讓他們找到了希望，創(chuàng )新商業(yè)模式給了他們明確的發(fā)展方向，祝愿所有的企業(yè)家門(mén)能夠通過(guò)紅昌宏的“西點(diǎn)訓練營(yíng)”讓自己的企業(yè)加速穩定發(fā)展，走向盈利，與紅昌宏合作共贏(yíng)。