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　　紅昌宏建筑裝飾集團裝企1+1雙向模式解析會(huì )vs西點(diǎn)訓練營(yíng)第二期于2016年9月18日在湖北襄陽(yáng)正式啟動(dòng)。

　　紅昌宏建筑裝飾集團成立于2000年，經(jīng)過(guò)十六年行業(yè)不斷的積累與探索，現以成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大型建筑裝飾集團，旗下?lián)碛屑t昌宏建筑裝飾、紅昌宏建筑裝飾設計院、盛世家博、家博易尚、家博美平方五大品牌。這五大品牌彼此間相互協(xié)作又獨立運營(yíng)，形成品牌化，專(zhuān)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化裝飾集團?！把b企1+1雙向盈利模式”是2010年陳義紅老師結合紅昌宏優(yōu)勢資源以及16年的設施工領(lǐng)域項目經(jīng)驗積淀而研發(fā)，項目落地六年，取得非常好的市場(chǎng)效應。

　　本次活動(dòng)商業(yè)模式教父陳義紅老師親自進(jìn)行模式運作精講，董事長(cháng)黃祝清先生分享模式運作經(jīng)驗與成果，集團專(zhuān)業(yè)導師培訓授課，同時(shí)讓學(xué)員親身體驗創(chuàng )新商業(yè)模式的成功運作，吸取企業(yè)運營(yíng)管理經(jīng)驗。各地加盟商、裝飾企業(yè)家、設計師、管理人員等慕名而來(lái)，學(xué)習裝企創(chuàng )新模式理念、模式運作方法、企業(yè)管理、工程管理等多門(mén)課程。

　　18日上午，督導老師帶領(lǐng)來(lái)自全國各地對雙向模式感興趣的企業(yè)家參觀(guān)盛世家博，針對工藝屋，材料屋，主材產(chǎn)品屋進(jìn)行參觀(guān)并講解，對設計師工作室模式進(jìn)行了詳細的說(shuō)明并參觀(guān)。

　　18日上午第二站，導師帶領(lǐng)來(lái)自全國各地對雙向模式感興趣的企業(yè)家參觀(guān)別墅工地，針對施工工藝進(jìn)行參觀(guān)。

　　下午是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)場(chǎng)，首先是紅昌宏集團督導楊老師給大家解析了《風(fēng)生水起》店銷(xiāo)活動(dòng)方案，及6+1快速簽單系統。之后是北京督導于老師為全國各地企業(yè)家解密大客戶(hù)談單技巧，以自身豐富經(jīng)驗講解如何拿下高端客戶(hù)。

　　晚上是紅昌宏西點(diǎn)訓練工程專(zhuān)場(chǎng)，張世虎督導老師給我們講解了匠心工程，針對工地的施工工藝做了詳細的講解及分析。隨后張洪清老師給我們講解了怎樣做工地的回單客戶(hù)及工程營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　19日上午，商業(yè)模式教父陳義紅老師為大家分享平臺思維下的轉型，針對營(yíng)銷(xiāo)、設計、施工、產(chǎn)品、配飾、服務(wù)等方面進(jìn)行分項解析，對互聯(lián)網(wǎng)家裝的形態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)家裝的體系建設進(jìn)行講解。

　　陳義紅老師講解了裝企1+1雙向盈利模式如何運作，并教授企業(yè)如何定位和分析裝飾企業(yè)遇到的問(wèn)題，分享企業(yè)在平臺思維下如何轉型，另外對互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)下進(jìn)行對家裝的分析。

　　19日下午，集團企劃總監羅興華老師針對免費裝修策劃、執行、免費裝修如何從概念落到實(shí)處、客戶(hù)對它的接受度及深遠影響力進(jìn)行了詳細的解析。紅昌宏集團通過(guò)策劃實(shí)施免費裝修每場(chǎng)能帶來(lái)2000萬(wàn)左右的現金流，讓現場(chǎng)參會(huì )企業(yè)家們嘆為觀(guān)止。

　　19日下午第二堂課：董事長(cháng)黃祝清先生以自身豐富經(jīng)驗向與會(huì )學(xué)員們講述如何展開(kāi)公裝業(yè)務(wù)，并通過(guò)對招投標、財物、工程質(zhì)量與施工安全等方面的剖析向大家詮釋公裝模型如何決勝未來(lái)，通過(guò)市場(chǎng)分析講述企業(yè)如何從小做大。

　　晚間，商業(yè)模式教父陳老師為大家分享企業(yè)老板如何做好管理與執行，針對企業(yè)成本，企業(yè)內耗，企業(yè)如何走出災難，企業(yè)管理7大法則，企業(yè)執行力進(jìn)行全面解析指導。

　　20日上午是設計專(zhuān)場(chǎng)，紅昌宏集團宋高林老師針對設計動(dòng)態(tài)靜態(tài)空間區分怎樣去做規劃及平面布局，應避免什么樣的問(wèn)題進(jìn)行了詳細的講解，對空間環(huán)境，采光問(wèn)題，精神需求(安全，舒適，隱私，榮譽(yù)，尊重，追尋)，風(fēng)水格局進(jìn)行分項解析.

　　活動(dòng)期間數家企業(yè)對裝企1+1雙向盈利模式有著(zhù)濃厚的興趣，經(jīng)過(guò)各位導師的講解，成功學(xué)習到企業(yè)運作知識，茅塞頓開(kāi)，表示裝企1+1雙向盈利模式讓他們看到了希望，希望與紅昌宏建筑裝飾開(kāi)展合作并進(jìn)行現場(chǎng)簽約加盟。

　　現場(chǎng)簽約加盟

　　截至2016年9月20日下午，紅昌宏裝企1+1雙向模式解析會(huì )vs西點(diǎn)訓練營(yíng)第二期已完美落幕來(lái)自全國各地的加盟商、建筑裝飾企業(yè)家、設計師、高層管理人員等均有不同的收獲，董事長(cháng)黃祝清先生親自分享創(chuàng )新商業(yè)模式的運作經(jīng)驗與成果，逐層剖析，使學(xué)員們醍醐灌頂，陳義紅老師由內而外、從大到小的講解裝飾企業(yè)各方面的運營(yíng)管理知識及發(fā)展方向，紅昌宏集團導師們盡心竭力為到場(chǎng)的每一位學(xué)員悉心教導，讓他們學(xué)到了以往從未接觸過(guò)的企業(yè)運營(yíng)管理知識，不虛此行的同時(shí)，享受著(zhù)滿(mǎn)載而歸的喜悅。

　　合影照

　　此次活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功，標志著(zhù)紅昌宏建筑裝飾集團成立至今的一個(gè)飛躍，是集團發(fā)展過(guò)程中的里程碑。十六年砥礪耕耘，造就了一個(gè)又一個(gè)神話(huà)，創(chuàng )新的商業(yè)模式，優(yōu)秀的管理導師，專(zhuān)業(yè)的設計團隊，強大的核心凝聚力，無(wú)私的奉獻精神，讓企業(yè)走過(guò)一個(gè)又一個(gè)春秋，邁過(guò)一個(gè)又一個(gè)臺階。

　　紅昌宏，一直在努力，從未停止。