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襄陽市中心醫(yī)院東津院區(qū)內(nèi)鏡中心裝修改造工程由紅昌宏建筑裝飾集團承建。

自該項目招標以來，公司憑借過硬的資質(zhì)、雄厚的技術(shù)實力、合理的價格、誠實守信的經(jīng)營方式、完善的管理制度體系等優(yōu)勢成功中標：施工總面積2053.76㎡，建設(shè)項目包括室內(nèi)裝飾裝修、凈化空調(diào)及其自動控制系統(tǒng)、舒適性空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、電話網(wǎng)絡(luò)、可視對講門禁系統(tǒng)等。

目前，項目已經(jīng)進入施工階段，我們將根據(jù)更具體的資料及甲方的要求對本施工組織設(shè)計進行進一步細化補充，對擬采取的施工對策、各種措施做進一步的分析比較，力求使本施工組織設(shè)計更具科學性、針對性、先進性、可操作性。我們將根據(jù)本工程的具體情況，結(jié)合我公司多年來在大中型工業(yè)與民用建設(shè)項目的施工經(jīng)驗和能力，將在“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的基礎(chǔ)上，按期完成本工程的施工任務(wù)。

公司在施工現(xiàn)場設(shè)置了建設(shè)項目工程項目經(jīng)理部，并選派有多年建筑施工經(jīng)驗、責任心強的黃勝武（國家注冊二級建造師）任本工程項目經(jīng)理，抽調(diào)有現(xiàn)場施工經(jīng)驗、年富力強的技術(shù)骨干充實現(xiàn)場管理，組成一個項目管理部門齊全、人員責任崗位明確、精干高效的項目管理班子，統(tǒng)一對工程的質(zhì)量、安全、工期、成本進行管理。項目經(jīng)理、項目總工程師及主要項目管理人員由公司總經(jīng)理任命并由公司下文確定。嚴格按照項目法組織施工，并在施工質(zhì)量上認真貫徹國家有關(guān)標準、規(guī)范，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程的標準，并爭取超越建設(shè)單位對本項目的期望要求。